発信が止まるのは、やる気の問題ではありません
止まった発信を振り返ると、理由はほぼ決まっています。どれもエンジニアの意欲ではなく、続け方の側にある問題です。
書く時間は、いつまでも空きません
テックブログは1本書くのに数日かかります。レビューと手直しで、さらに数日。締切のある開発と並べたとき、後回しになるのはいつも記事のほうです。
準備のある回は、3回で終わります
Podcastに変えても、台本やトークテーマを話し手が用意する形なら同じです。最初の数回は勢いで撮れます。けれど「準備ができていないので、来週は撮れません」が一度出ると、そのまま再開されません。
続ける係が、どこにもいません
収録日の調整、編集、公開、次回の企画。兼務の担当者が抱えていると、繁忙期にまとめて止まります。そして、止まった番組を再開する仕事は、誰の担当でもありません。
話し手は、聞かれたことに答えるだけでいい
止まる原因が準備と段取りなら、それを話し手から外せば続きます。ミソラボが聞き手・編集・運用を引き受けます。御社のエンジニアに残るのは、収録の30分だけです。
- 聞き手準備を引き受ける
技術を知っていて、エンジニアと同じ目線で話せる聞き手が番組に出演します。質問の設計と事前の下調べは、聞き手の仕事です。話し手は原稿も練習もなしで、普段の技術の話をするつもりで座るだけ。「当たり前」だと思って飛ばしてしまう部分まで、遠慮なく踏み込んで聞き出します。
- それって、何が難しいんですか?
- なんで、その設計にしたんですか?
- 実際の現場では、どうやってるんですか?
- 編集書く作業を引き受ける
収録の進行、音声編集、書き起こしとショーノートの作成、各プラットフォームへの配信まで担当します。収録内容をもとにしたテックブログ記事や解説記事、SNS投稿用の短い切り出しも作ります。エンジニアが書かなくても、検索で見つかる記事が出ていきます。
- 運用続ける係を引き受ける
企画会議の運営、ゲスト調整、公開スケジュールの管理、聴取データの振り返り。「来週の収録が決まっている」状態を、ミソラボが保ちます。忙しい時期でも、止まる前に手を打てます。
番組がまだない場合は、目的の整理、コンセプトと構成の設計、タイトルやアートワーク、配信プラットフォームの準備まで行い、「第1回」を出せる状態から始めます。すでに番組がある場合は、必要な工程だけの依頼も受けています。
続いた発信だけが、資産になります
人柄が伝わる
文章では削ぎ落とされる迷いや熱量が、声にはそのまま残ります。「この人たちと働きたい」は、そこから生まれます。
積み上がる
1本ごとの再生数よりも、番組として続いていることが信頼になります。候補者が「まとめて聴く」資産として残り続けます。
実績
自分たちでも番組を作り、配信し続けています。止めずに続けるための勘所は、自分たちの現場で確かめたものです。

くわラジ自社制作
スーパーエンジニアであるkuniwakに一般エンジニアであるへんてこが技術的な質問をしながら深掘り噛み砕いていく、ゆるくてディープな技術雑談番組です。

八百万のOSS自社制作
毎回1つまたは複数のOSSを取り上げて、それについてエンジニアであるcatatsuyとへんてこで技術的なところも深掘りながら話をしていく番組です。

ぼくらの戦略論運用支援
企業戦略が専門の投資家&本能のまま生きる編集者による、戦略的な考え方がじわじわ身に付くPodcast
2026年新年、Apple Podcastの特集「エディターのおすすめ」に選出。起業カテゴリのランキング上位常連。
ご依頼の流れ
お問い合わせ
下のフォームから、いま考えていることを送ってください。まだ漠然としていて構いません。
ヒアリング
オンラインで、目的・体制・これまでの発信状況をうかがいます。番組にする必要があるかどうかも、率直にお話しします。
ご提案とお見積り
番組の方向性、進め方、担当範囲を提案書にまとめます。内容を見て判断してください。
制作開始
企画を固め、収録に入ります。配信後も、続けるための運用を一緒に回していきます。
技術広報のポッドキャストについて、よくある質問
- 技術広報の手段として、ポッドキャストは何に向いていますか?
- 人柄と考え方を伝えることに向いています。テックブログや登壇は成果を整理して伝えるものですが、ポッドキャストには「なぜその設計にしたのか」を考えながら話す過程がそのまま残ります。ブログや登壇の代わりではなく、並べて使うものです。
- エンジニアの負担はどのくらいですか?
- 1回につき、収録の30分です。テーマ出し、質問の準備、編集、書き起こし、公開はミソラボが担当します。原稿も練習もいりません。
- 何を話せばいいのか、決まっていません。
- 決めなくて構いません。普段の開発で当たり前にやっていることが、外から見るといちばん聞きたい話です。聞き手が下調べをして質問を用意し、収録の中で引き出します。
- 話すのが得意なエンジニアがいません。
- 話し上手である必要はありません。番組は、聞き手が質問し、話し手が答える対話の形で進めます。言い直しや長い沈黙は編集で整えます。
- 配信の頻度はどのくらいが適切ですか?
- 止まらずに続く頻度です。ヒアリングで体制と繁忙期をうかがい、無理のない頻度と、収録をまとめて行う組み方を提案します。
- 自社だけで続けることはできますか?
- できます。担当者が編集まで担って続いている番組もあります。難しいのは、繁忙期に「続ける係」が残るかどうかです。聞き手だけ、編集だけといった一部の工程の依頼も受けています。
- 費用はどのくらいですか?
- 担当する範囲で変わります。ヒアリングのあと、番組の方向性と進め方を含めた提案書とお見積りをお渡しします。番組にする必要がないと判断したときは、そうお伝えします。
会社概要
- 屋号
- ミソラボ
- 代表
- 今井 健太
- 事業内容
- Podcastを通じた技術広報の支援(聞き手としての出演、番組の企画・制作・運用、収録内容の記事化)
まずは、
話を聞かせてください
発信が止まってしまった、始めたいけれど続く気がしない、聞き手だけ頼みたい、いまある番組を任せたい。どの段階でも歓迎です。通常2営業日以内に返信します。
メールでのご連絡は
[email protected]